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21岁CEO被称“校园默多克” 还是本地政协委员

21岁CEO被称“校园默多克” 还是本地政协委员

原标题:中国创客|21岁CEO是“校园默多克”,还是当地政协委员

高海波的人生,始终都走在同龄人的前面。

1996年诞生的他,小学、初中一直地“跳级”,15岁参加高考考入中山大学;16岁大一下学期,在还没摆脱“更生”身份时,就创办了校园自媒体社团;17岁创办广州大学城第一份借鉴报纸;18岁被称为“校园默多克”;20岁成为最年轻的区政协委员……

现在,在同龄人几乎都在读大学的时分,21岁的高海波已经是一家传媒公司的CEO,公司项目涉及到传媒、影视、电子商务等多个板块,年收入逾千万。

10月23日,澎湃新闻(www.thepaper.cn)专访高海波,很难信赖这个语速飞快、辞吐不凡,俨然一副久经商场模样的商人,如今年仅21岁。谈起自己的创业经历,他没有噤若寒蝉自己胜利的经验,反而将自己这些年栽的跟头、吃的亏逐个详述。

“创业城市遇到各类各样的曲折,有些是因为本人的错误判断,但有些是无法避免,注定要经历的进程,但无论什么样的艰难,都要保持客观理智,及时转型、止损。”

在高海波3年半的创业经历里,曾经历过高速的扩张,也曾经历过痛楚的裁员、首创人的离去,在他看来,创业时最应该考虑的不是能否成功和赚钱,而是若何面对掉败和风险。

高海波(右二)和合伙人们。  本文图片均为受访者供图

18岁的“校园默多克”

2011年,15岁的高海波超出重本线51分考到了中山大学,“神童”是他掉失落的第一个名称。

进入大学后,尽管学的是图书馆学专业,但高海波却对媒体产生了极大的兴趣,在参加了一些媒体社团后,2012年,大一下学期的他开始自己创建校媒社团——逸仙传媒,“事先就是尽力于做中山大年夜学的自力杂志。”

同年8月,微信公众号平台正式推出,一年后崛起爆发,在自媒体蓬勃开展的风口上,不少高校先生也开始陆续开办自媒体。

而高海波作为一个团队的开创人,也开始接触到更多高校自媒体团队,“之前很少有机会去看其他黉舍是什么样子,只知道中大的媒体情况和创业情形,后来和这些团队接触后,发现原来自媒体还能如许玩,本来全部广州都在陆续突起自媒体。”

2014年新年,出于兴趣和对纸媒的情节,高海波联合广州大学、广东本国语大学的媒体团队,创办了广州大学城第一份鉴戒报纸《381环岛志》,覆盖了广州大学城20万大先生。

“事先办报纸需要良多本钱,比如印刷费,这就恳求我们必须要有一些商业运作,比喻告白共同,所以这份报纸其实更像是黉舍和社会结合的产物。”正因为这份报纸的创办,让还是先生阶段的高海波,看到了一条“从先生社团走向社会谈业化”的门路。

“之前我关注的都是师长教师,千亿国际文娱,但这件事让我们发明,本来我们是有才干作为一种有组织的商业机构去赚钱的,把兴致转化成商业化情势,是可行,可以落地的。”

昔时年终,高海波开始到一家互联网公司进举动期半年的实习。此次实习,让他意识到了互联网的重要性,“对我提升很大,包括互联网的思想、商业思惟,还有互联网的运作形式。”

审视了自己手头的本钱后,2014年6月,高海波牵头成破了一祖传媒公司——学一传媒。这家完整由校园转化为社会的贸易化公司,让高海波真正开始了创业之路,这一年他18岁。

“合资人还是我们之前创办报纸的几多团体,我们9团体一起凑了五六万,就决定开始创业了。”7月形成了一个有组织有分工的团队后,9月拿到营业执照。

但是拿到营业执照后,高海波却不晓得该干什么了,“我们一开始想做门户网站,但发现先生们已经不看网站了。10月中旬,我和几个合伙人聊天,在想‘我们还能做什么?’”

彼时,9个创始人里只有4个留在广州,&ldquo,金榜娱乐场;其他考研的考研,高就的高就,而留下的4团体有3个是因为没毕业。”在这样的情况下,高海波决定先投入到微信大众号平台,招几个养成工,先干起来,“10月底我们才算是正式开始了。”

2014年,微信民众号大众化开展的节点,带起了高海波的事业,“事先很小的一个操作,就可以吸引来很多粉丝。”创办不到2个月,就已经可以到达每月30万的广告收益。

“事先对于一个没什么成本,也没怎么见过钱的先生团队来说,就仿佛看到了一条途径,觉得在玩的状态下能赚那么多的钱,千亿国际文娱,于是就开始加大投入,公司开展得很快。”

这一年,创业功能显明的高海波,也在大学城媒体圈里出了名,获得他人生第二个重要称号——“校园默多克”。

拿到两轮融资,却由盈变亏

2015年2月,高海波的公司终于开端像一个“真正的公司”,“事先我们招了七八个正职人员,还有一些练习生,把原来住的卧室都改成了义务室,130平方米的房间里挤着30多个员工。”

3月,高海波拿到了第一份投资200万元,“我们是在春节后收到的,认为很不可思议,感到这团体断定是疯了。”这份投资的到来,让高海波跟合伙人们纷纷看到了渴望。

中心合伙人开始陆续回归,“事先我有一个合伙人已经到法国留学去了,4月份提前结束了深造就回来了,论文都是远程提交的,也有合伙人放弃了在报社的牢固任务,回来了。”

然而正是这个投资,开始让他们的心态发生了巨大变革,导致公司从盈利慢慢变为红利。

“以前我们的心态就是赚钱生涯,但拿到投资后,就开始做各类更深远的计划,想加快扩大速度,但当初回想再看,由于我们不熟悉金融媒体市场,这些盘算实在是很不务实的。”

拿到投资后,高海波将公司从大学城的平易近房里,搬到了广州市银河区的科韵路,也开始大刀阔斧的应聘、扩张。“我记得很清楚,7月12号我们搬畴前,扩张得非常快,到2015年年底开年会的时候,我们已经有了77个正职员工,每个月运营成本就差不久100万。”

此外,高海波和合伙人们也开始停滞各种考试测验,“其实我们的商业形式还不是那么禁得起打磨,但有许多不靠谱的设法和测验考试,现在看来我们是做三大板块,这三个板块都是我们很多尝试里剩下的。”

2015年年末,在拿到了第二轮500万的投资后,高海波和合伙人们的心态开始愈加浮躁。

“事先股东带我们欣赏了很多大公司,让我陷入了一种大公司病,就是没有至公司的命,却先得了大公司的病,觉得人家这个做得好,我们就要学,招了很多次序员,来开拓各种小产品,给员工买五险一金,也是按照国企的标准来购买。”

拿到投资后的过于自信和悲观,让高海波认为,为了公司更长远的发展,能够忽视小部分的盈余,“事先有我们每个月收入大概是60万,就差未几每月盈余40万。”

“特别是后来我们做了直播新三板(数库金服),千亿国际文娱,主意很好,但研发费用很高,市场还很早期,招致我们被拖入了资金链断失踪的困境。”

2016年5月,感触到压力的高海波,还达观地认为公司可能连续融资,并做出了在他看来最弊病的决定,“我们决议把办公室搬到海珠区,单单是装修就花了150多万。”

而同年因为经济局面不好,股东又拒绝了原本允许好的投资,多么高海波堕入了创业以来最大的窘境,“事先我们手头的资金只够发6个月的工资,我们做了最坏的打算。”

8月他们做出了增添名目、裁人的决定,“事先我们正职员工有80多人,后来裁掉了一半,只剩下40多人,而除了一些有现成营业的板块保存,其余项目也都砍掉了。”

从2016年8月到2017年春节,这场持续了近半年的被迫改革,也让高海波对于创业沙场的客不雅和残酷,开始有了新的认识。

2016年5月4高海波作为广州青年代表,参加广州团市委的五四青年节活动。

20岁成广州市海珠区年事最小政协委员

2017年年初,经历一场大变更之后,高海波的手头还保留着传媒、影视公司、电子商务三大板块,其中影视公司交由一个合伙人担任,而他自己主要担负电子商务。

“我们也开始更加关注现金流,器重每个月的收入和支出,在用人上也愈加明智。&rdquo,金榜娱乐场;如今,高海波的公司每月能达到100万-150万元的收入,年收入估量可达3000万。

他有时也会斟酌,如果现在不经历盲目的扩展,或许现在公司会开展得更为健康,“但也许这些是我们创业注定要经历的过程。”

这件事也让高海波有了更多关注于创业的感想,“每团体对创业都有不合的感想,有的人带着证明自己的主张,有的人是为了探索世界,但无论是什么想法,创业本身是一场客不雅观的游戏,永远不要用自己的客观感情做出一些决定,不要自我冲动。”

“咱们之前会自发的求年夜求全,像古代的农民起义兵特殊喜好封王一样,滥发官职,但实际上并不什么意思跟价值。”但所幸阅历那么多,核心的合股人却一直都没有变,“一路走来都是我们多少集团,我感到对创业企业,人就是全部,团队就是全体。”

无论是在合伙人里,还是在现在40多个正职员工的公司里,高海波诚然是公司的CEO,却也是公司年纪最小的人,“切实在创业过程中,没有人会存眷年纪,仍是看你做的事情。”

2016年8月,高海波当选广州市海珠区政协委员,当时年仅20岁的他,也是最小的政协委员,但他积极的参加会议,金榜娱乐场,加入讨论,完全看不出出生于1996年。

“说实话,他说(他出生于)1996年的时分,我们都猜疑是不是恶作剧的。”谈起高海波,他的合伙人之一廖国政以为他有着超越年龄的成熟,“他是一个很机警,情商也很高的人,在任务上脑筋转得很快,思维敏捷,在谈营业的时分,情感的掌控力很强,觉得不到是21岁的‘毛头小伙子’。”

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